Diante da popularidade do método 5S, é provável que já tenha ouvido falar a respeito dele, bem como dos benefícios que essa estratégia pode oferecer à sua indústria. De início, o que podemos dizer é que se trata de um sistema que pode garantir o aumento da eficiência, qualidade e produtividade das suas operações industriais.
Se tem dúvidas sobre ele, continue a leitura. Neste conteúdo reunimos o essencial a respeito!
O que é o método 5S?
O método 5S é amplamente utilizado desde que foi criado, na década de 1950. O seu desenvolvimento começou no oriente, precisamente no Japão, mas, por conta de sua eficácia, alcançou larga popularidade em todo o mundo, sendo adotado por diversas empresas e indústrias.
Vale acrescentar que o método 5S foi concebido após o fim da Segunda Guerra Mundial, em 1945, época em que o Japão estava com a economia em crise. No entanto, com a ajuda desse método, o Japão se recuperou e, hoje, é uma das principais potências econômicas do mundo.
Basicamente, podemos compreender o método 5S como um sistema que tem como principal propósito melhorar a qualidade do trabalho, interromper o ciclo de desperdícios e, consequentemente, elevar a eficiência e produtividade das operações industriais.
Significados dos 5S
Cada um dos S representa uma função específica dentro do processo produtivo de uma empresa. Entenda melhor cada um deles a seguir:
1. Senso de utilização
Basicamente, defende que no setor produtivo de uma empresa só tenha as ferramentas realmente necessárias para que tal processo seja executado. Com outras palavras, orienta que é preciso priorizar os materiais/ferramentas de acordo com sua utilidade.
2. Senso de organização
Após selecionar as ferramentas essenciais para garantir o funcionamento do setor produtivo, é importante cuidar de sua organização, com o objetivo de simplificar a realização das operações.
3. Senso de limpeza e bem-estar
Observa a limpeza como algo fundamental no âmbito das operações de uma empresa, pois simplifica a realização de processos e gera bem-estar para os funcionários.
4. Senso de padronização
Defende que padronizar as ferramentas e os processos, de uma forma geral, é fundamental para aumentar a eficiência e produtividade do setor produtivo, fazendo com que alcance seus objetivos mais rapidamente.
5. Senso de disciplina
Por fim, temos o último S, que prega que é preciso criar e manter uma rotina em relação ao desenvolvimento das operações, para que os objetivos sejam alcançados com eficiência e dentro do prazo estabelecido.
Como o método 5S melhora a produtividade da sua Indústria?
A partir do exposto, podemos notar que o sistema ou programa do método 5S é uma solução capaz de ajudar uma empresa a tornar suas operações mais eficientes e produtivas, a partir de uma série de ações, que envolvem definir as ferramentas ideais, organizar tais ferramentas e garantir que sejam utilizadas eficientemente, aumentando assim a produtividade industrial.
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