Sabemos que toda indústria ou empresa tem uma série de procedimentos que formam todo o processo de produção e de entrega do seu produto e é essencial que você entenda a importância da cadeia de suprimentos na sua gestão.
Otimizar a sua cadeia de suprimentos é o melhor passo para garantir não só a continuidade da sua atividade, mas minimizar custos, aumentar a produção e os lucros e garantir o crescimento da sua indústria.
Neste breve artigo, vamos falar da importância da cadeia de suprimentos na gestão da sua indústria e como gerenciá-la da melhor forma!
Entenda o que é cadeia de suprimentos
Cadeia de suprimentos, ou supply chain, é a sequência de etapas na fabricação e entrega de produtos da sua indústria. É todo o processo que você realiza até entregar a sua produção.
Ou seja, a cadeia de suprimentos envolve:
– A aquisição de matéria-prima ou insumos;
– A fabricação das suas mercadorias;
– A estocagem, tanto dos insumos como da produção;
– A relação com terceiros (revendedores, representantes, clientes);
– Transporte (interno e externo);
– Entrega de produtos.
Mais que isso, também precisamos considerar as outras variantes no seu processo produtivo, como a mão de obra, os recursos financeiros. Em poucas palavras, a cadeia de produção é o seu processo produtivo e envolve tudo que você precisa para entregar o seu produto, do começo ao fim.
Como funciona
Como já mencionamos, o supply chain envolve todo a administração do seu processo produtivo e existem técnicas para que isso se desenvolva da melhor forma.
Você deve considerar todos os aspectos do seu processo produtivo e identificar pontos que podem ser otimizados, por isso o auxílio de um software de gestão ERP completo pode ser a melhor forma de fazer isso.
Neste sentido, é importante que você analise todos os dados da sua indústria, seu fluxo de dados, como a produção de mercadorias ocorre, por exemplo, avaliando os custos, os canais de distribuição e prazos de entrega.
Cadeia de Suprimentos Interna e Externa
Como você já deve ter percebido, o supply chain realmente envolve todas as questões da sua indústria e, com isso, podemos perceber que a sua gestão deve envolver tanto os fluxos internos como externos da sua empresa.
Ou seja, a otimização, automatização e integração tanto dos seus procedimentos internos como externos é essencial para que a cadeia de suprimentos se desenvolva de forma contínua e garanta a maior efetividade possível.
Este é um dos principais benefícios de uma boa gestão da cadeia de suprimentos: você passa a ter uma visão integral (interna e externa) da sua produção e pode tomar ações para eliminar entraves e tornar tudo mais eficiente.
Tudo isso pode ser atingido por meio de um bom sistema de gestão empresarial que integra e informatiza a sua indústria, atendendo especificamente à produção da sua indústria e tornando a sua cadeia de suprimentos muito mais inteligente.
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